• •Membangun dashboard eksekutif yang memangkas waktu pelaporan mingguan dari 6 jam menjadi 20 menit.
• •Mengembangkan model churn yang menurunkan kehilangan pelanggan 14%.
• •Membina dua analis junior dalam praktik SQL dan eksperimen A/B.

• •Menganalisis perilaku transaksi 2 juta pengguna untuk mengoptimalkan funnel onboarding.
• •Mengotomatiskan pelaporan regulator bulanan menggunakan Python.

• •IPK 3.78 / 4.00.

Sistem Deteksi Anomali Transaksi

• •Merancang pipeline deteksi penipuan real-time yang menandai 1.300+ transaksi mencurigakan per bulan.

• •Menasihati transaksi M&A dengan nilai gabungan lebih dari Rp 3 triliun.
• •Membangun kerangka kepatuhan yang mengurangi paparan risiko hukum klien 35%.
• •Mewakili klien dalam 20+ arbitrase komersial dengan tingkat keberhasilan 85%.

• •Menyusun dan meninjau kontrak komersial untuk klien manufaktur dan properti.
• •Mendukung uji tuntas hukum pada lima akuisisi lintas batas.

• •Cum laude. Konsentrasi Hukum Bisnis.

Akuisisi Lintas Negara Grup Manufaktur

• •Memimpin aspek hukum akuisisi senilai Rp 1,1 triliun yang melibatkan tiga yurisdiksi.

• •Memimpin portofolio 6 proyek paralel dengan total anggaran Rp 80 miliar dan tingkat ketepatan waktu 95%.
• •Menerapkan kerangka kerja Agile yang memangkas waktu rilis produk sebesar 30%.
• •Mengelola tim lintas fungsi beranggotakan 25 orang dari 4 departemen.

• •Menyelesaikan 18 proyek konstruksi komersial tepat waktu dan sesuai anggaran.
• •Mengembangkan sistem pelaporan risiko yang menurunkan keterlambatan proyek 22%.

• •IPK 3.68 / 4.00.

Implementasi ERP Nasional

• •Memimpin rollout sistem ERP ke 12 cabang dalam 8 bulan, melibatkan migrasi data 200.000+ catatan.